办事指南

持续动力的要求

点击量:   时间:2019-01-05 06:14:06

<p>作者:耶稣P. Estanislao博士Butuan市一直沿着治理途径前进,以极大的承诺和刻意的速度前进</p><p>它在相对较短的时间内取得的成就的证据很容易让每个人都看到;事实上,检查了治理要素的外部审计师以及所取得的突破性成果已经证实了其真实性和真实性</p><p>尽管如此,武端市还应该得到它所获得的所有荣誉,包括2015年11月在马尼拉举行的APEC周期间将其列入第一批良好治理岛</p><p>武端市谷歌地图|马尼拉公报Butuan市在不久的将来面临的挑战是:如何充分制度化已安装的治理要素,以及如何为城市及其众多选区提供突破性成果</p><p>为了应对这一挑战,它已经表现出已经在绩效治理体系(PGS)路径上取得的进步,但是,武端市将需要从四个关键经验中汲取自己的良好治理经验</p><p>非常清楚</p><p>这些经验教训是:高层领导</p><p>市政府在市议会的支持下,为该市开展治理和转型之旅提供了初步推动和持续支持</p><p>如果没有来自最高层的这种清晰而强烈的信号,那么旅程将不会开始,当不可避免的困难来临时,那些不会被克服</p><p>设立战略管理办公室(OSM),为其分配全职,称职的专职工作人员</p><p>治理和转型之旅的技术,专业和后勤要求是多方面和复杂的</p><p>必须使绩效记分卡系统起作用;必须进行战略审查和“更新”工作会议;必须举行市政厅每个人的级联和培训课程,而不是一次,但必要时</p><p>如果没有配备全职官员和工作人员的OSM,城市市长将没有必要的工作人员支持PGS之旅</p><p>召开多部门治理联盟(MSGC)</p><p>参与和参与城市治理和转型计划不仅限于内部利益相关者,即在市政厅工作的人</p><p>它必须扩展到外部利益相关者,然后利用他们的资源和网络为该城市的2020愿景赢得更广泛和更有效的支持.MSGC为治理格言增加了重要的证据,即它是一项共同的责任</p><p>在barangays进行外展活动,以便他们自己做出贡献 - 但需要得到市政厅的技术和其他必要支持 - 以及在城市战略地图和绩效记分卡中寻求战略计划</p><p>在Butuan市的情况下,没有barangays的积极参与,其突破性的结果 - 种植数百万棵树 - 无法如期交付并达到目标</p><p>通过继续使用过去几年在PGS途径上旅行所学到的经验教训,武端市可以通过继续使用已经学到的经验教训,实现其已经安装的治理要素的更全面的制度化</p><p>它已经知道转型是一个漫长的旅程,需要花费几年时间</p><p>但是,通过应用已经学到的经验教训,它可以进一步加快其旅行的速度,并实现其需要为所有选区提供的更多突破性成果</p><p>标签:APEC,马尼拉,马尼拉公报,马尼拉新闻,今日新闻,PGS,